“还没到5月底，全年的COD排放指标却快见底了？先别急着盲目上设备，算清账、找准症结，或许并没有你想象中那么可怕。”
问：我们是一家纺织印染企业，还没到5月底，发现排污许可证核定的全年COD许可排放量已用了约三分之二。生产暂时又停不下来，可这样下去很可能超总量。遇到这种情况，我们该怎么办？
答：这种时候，您着急很正常，很多企业碰到这种情况，第一反应都是“是不是要超总量了”。毕竟排放总量指标一旦变得紧张，既关系到后面的生产安排，也面临着环保风险。不过说实话，发现得早，还未必是坏事。
真正麻烦的，往往不是5月份发现风险，而是到了10月份、11月份才发现指标快见底了，到那时候，就没什么可操作空间了。
很多企业发现总量消耗过快后，马上开始研究各种治理措施。但实际上，我们先要判断目前究竟是真的会超总量，还只是阶段性偏高。
您可以先把几个数据拉出来：前5个月实际产量和COD实际排放量、后续生产计划以及近几年同期生产情况。简单来说，就是算一算单位产品对应的COD排放强度，再结合后续生产计划，对全年排放情况做个预测。
以前遇到过一家印染企业，6月份时发现COD总量已经用了70%左右，厂里一下子紧张起来，甚至准备上深度处理设施。后来把生产计划和历史数据拿出来分析后发现，当年订单主要集中在上半年，下半年本来就是淡季。按全年生产安排测算，总量虽然偏紧，但并不会超。最后只是加强了日常管理，并没有新增治理设施，总量也顺利控制在许可范围内。
类似情况其实并不少见。很多企业看到总量用了六七成就开始紧张，但真的把账算完后，情况却未必有想象中那么严重。
如果测算下来，年底确实存在较大的超总量风险，那下一步就是找原因。对于印染企业来说，总量消耗过快，我们可以先从这三个方向去查：是不是产量上来了？排水量增加了？还是COD浓度升高了？排放总量说白了就是浓度乘以排水量，很多企业光盯着浓度，却忘了排水量也在变。
有时候COD浓度并没有明显变化，但由于中水回用率下降、生产耗水量增加或者存在异常排水，导致外排水量明显上升，总量消耗同样会快速增长。
建议您在排查时既要盯COD浓度有没有变化，也要重点看看单位产品耗水量、中水回用率、流量计数据，以及是否存在异常排水等情况。
以前有一家企业，产量变化并不大，但COD总量消耗速度突然明显加快。后来排查发现，并不是污水处理设施出了问题，而是中水回用系统故障后长期停运。企业每天多排出去不少废水，COD浓度看起来变化不明显，但总量消耗一直在快速累积。问题解决后，总量消耗速度很快就降了下来。
说句实在话，很多企业总量一紧张，第一反应就是上设备、加药剂。但如果原因都还没找准，钱花得再多，问题也未必能解决好。
对于印染行业来说，最有效的手段，往往不是继续提高末端处理能力，而是尽量减少进入污水系统的污染负荷。您可以优先考虑以下几个方向：
提高中水回用率。对于用水量较大的印染企业来说，中水回用率每提高一点，往往直接反映到外排水量下降上。但中水回用系统产生的浓水应根据水质特点妥善处理，不宜简单回流至污水处理系统前端，否则可能增加系统负荷，甚至影响稳定运行。
加强高浓废水管理。退浆废水、碱减量废水等高浓度废水，应尽量做好分质收集和管理。如果高浓废水大量进入综合废水系统，很容易导致整体COD负荷快速上升。
减少无效排水。全面排查跑冒滴漏、设备故障以及雨污混流等问题。这类问题看起来不起眼，但长期累积下来，往往会带来不小的排放增量。
合理调整生产安排。必要时，可适当调整高污染负荷产品的生产节奏，必要时可外协加工，缓解短期排放压力。
如果经过上述措施后，仍存在较大总量缺口，您可以再考虑臭氧氧化、活性炭吸附、芬顿氧化等深度处理措施。但在已稳定达标情况下进一步深度处理，往往需要付出较高运行成本。多数情况下，优先减少污染物产生量和排水量，通常比单纯依靠末端深度处理更经济。
在排查过程中，您也应同步检查自动监测设备运行情况。如果设备确实存在故障或异常情况，应按规定及时处理并做好标记。这里得提醒您一下，我们核查数据是为了把问题找出来，而不是把问题给“改没了”。
一些企业最初只是总量紧张，最后却因为篡改监测数据、干扰采样或者弄虚作假，把一般环境管理问题演变成严重环境违法案件，甚至被追究刑事责任，代价远比超总量更大。
如果测算后确实存在明显超总量风险，建议您尽早与生态环境主管部门沟通。
沟通重点不是简单反映困难，而是说明您已经查明了什么问题、正在采取哪些措施、后续准备如何整改、预计能够达到什么效果。企业主动发现问题、主动整改，与发现问题后放任不管，性质完全不同。
如果企业位于印染园区，您也可以同步与园区管理机构和污水处理厂沟通，看看是否有相关技术支持措施。在完成内部减排后，如果总量仍然存在缺口，您还可以关注当地生态环境局是否有排污权交易的政策。
对企业来说，真正麻烦的，不是发现问题，而是问题一直拖着不处理。
总量用了三分之二，不一定意味着年底一定会超。但我们既然已经看到了风险，就要尽快把账算清楚，把原因找出来，把措施落实下去。
我见过不少企业，最后都发现，只要肯算账、肯排查，总量问题往往没有想象中那么可怕。
—— 作者：青山绿水间
—— 来源：生态环境小助手
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